14 LỜI KHUYÊN DÀNH CHO SINH VIÊN – Để có một hành trình Đại học tuyệt vời!
Bốn năm học tập tại Đại học, có lẽ với mình, năm nhất là quãng thời gian khốc liệt và khó khăn nhất. Nhiều lúc nghĩ lại, không hiểu tại sao mình lại có thể vượt qua được các môn như Giải tích III, Đại số, rồi Thí nghiệm Vật lý, Lập trình C, KTS, VHDL,…, bao lần tưởng chừng như muốn bỏ cuộc, buông xuôi tất cả…
Bài viết mang tính quan điểm cá nhân và tổng hợp thêm từ một số nguồn hy vọng sẽ giúp ích được cho các bạn sinh viên, đặc biệt là các bạn sinh viên năm nhất, để mỗi bạn sẽ có cho mình hành trình trải nghiệm Đại học thật tuyệt vời!
1. TỰ HỌC, TỰ HỌC & TỰ HỌC
ĐẠI HỌC = TỰ HỌC.
Có lẽ đây không chỉ là một câu nói vui đơn thuần. Ở môi trường đại học, những kiến thức được dạy trên lớp chỉ là một phần rất nhỏ so với bể kiến thức cần trang bị của môn học đó.Khác với cấp 3, đại học không phải nơi mà các thầy cô cầm tay chỉ việc, hướng dẫn từng chút một. Khối lượng kiến thức ở các môn tại đại học là khổng lồ. Có những môn giáo trình dày cộp cả vài trăm đến hàng ngàn trang. Mỗi buổi 3 tiết ở trường phải học xong cả một đến hai chương, giảng viên viết kín 12 mặt bảng hoặc trình chiếu đến cả vài chục slide…Bạn làm gì để theo kịp tốc độ đó?
Chỉ có thể là tự học. Bạn là người thầy giáo tốt nhất cho chính mình, và sách (cùng với Internet, Google…) là phương tiện để người thầy đó truyền đạt kiến thức cho bạn.
Với mỗi môn học, hãy tự mình đọc, nghiền ngẫm giáo trình và một vài tài liệu liên quan. Từ đó viết ra Mindmap hoặc đề cương cho môn học ấy. Lên kế hoạch để học và thực hành nhiều nhất có thể.
“Nước đến chân mới nhảy, bạn sẽ nhảy vào vũng nước. Muốn nhảy thật xa, bạn phải lấy đà từ trước! “Bên cạnh đó, hãy áp dụng các phương pháp như Pomodoro – 25’ tập trung xen kẽ với nghỉ ngơi trong quá trình học tập, cho não nghỉ, ngủ đủ giấc và thư giãn để tăng hiệu quả.
Hãy tìm hiểu tất cả các công cụ và tài liệu mà nhà trường hỗ trợ sẵn. Có thể là thư viện sách, thư viện trực tuyến hay các công cụ tìm tìm kiếm tài liệu nghiên cứu khoa học. Ngoài ra, bạn cũng nên chủ động tìm kiếm các anh chị khóa trên hoặc thầy cô để hỏi thêm thông tin cần thiết.
Và hãy luôn nhớ rằng, không chỉ ở đại học, mà ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào, kỹ năng TỰ HỌC sẽ luôn là một trong những kỹ năng quan trọng nhất, quyết định đến thành công của bạn.
2. HÃY HỌC THEO NHÓM
Học nhóm (group-study) được đề cập rất nhiều ngay từ thời chúng ta còn học phổ thông. Nhưng vào thời điểm đó, học nhóm hay không học nhóm, điều đó không mấy khác biệt. Có khác biệt chăng là ta có nhiều cơ hội để chơi đùa với bạn bè hơn (?) Nhưng ở môi trường đại học, đây là yếu tố vô cùng quan trọng.
Nếu muốn đi thật nhanh thì đi một mình. Nếu muốn đi thật xa hãy đi cùng nhau
Tỷ phú Warren Buffett
Học nhóm chính là cách để giảm việc nhàm chán của tự học, giúp chúng ta rút ngắn thời gian trước những vấn đề khó. Chưa kể rằng, việc học nhóm và giảng dạy, giải thích lại các kiến thức cho người khác còn giúp chúng ta ghi nhớ kiến thức ấy gấp nhiều lần so với tự đọc và nghiên cứu một mình.Trước hết về thi cử và điểm số, hỗ trợ nhau học tập sẽ đem lại những lợi ích lớn lao cho mỗi thành viên. Đây là cách thức hiệu quả nhất để bạn có được điểm số cao trong học tập. Có một số người rất thông minh (theo đánh giá của bản thân họ và của những xung quanh), nhưng thi cử lại rất lận đận. Có một số người rất chăm chỉ, nhưng điểm số cũng không được như ý. Bởi vì họ chưa biết cách học và thi cho thật tốt. Bí quyết đơn giản nhất để có được điểm cao trong các kỳ thi là phải “luyện” thật nhiều.Luyện gì ư? Hãy luyện các đề thi. Bạn có thể tìm thấy đề thi các năm trước ở các tiệm photo trong trường. Xem qua chúng và giải các bài trong đó, với phương châm: nhiều hơn, nhanh hơn và chính xác hơn.
Hình thức học thi tốt nhất là mỗi người tự giải đề thi ở nhà rồi gặp nhau ở một số buổi. Trong những buổi này, ngoài việc trao đổi kết quả, các thành viên còn chỉ bảo cho nhau những kỹ thuật đặc biệt giúp tăng tốc, hoặc giảm thiểu sai sót khi làm bài.Với những môn liên quan nhiều đến thực hành – đặc biệt là lập trình, việc luyện tập coding thật nhiều, viết code sao cho người khác dễ hiểu, hoặc thực hiện Unit test cho bạn mình cũng sẽ giúp kỹ năng của bạn tốt lên rất nhiều.Một lợi ích không thể không nhắc đến của việc cùng học và luyện thi cùng nhau là nó sẽ thúc đẩy các thành viên chăm chỉ hơn. Sự ganh đua, hợp tác sẽ giúp mọi người cảm thấy việc giải một số lượng lớn các bài tập trong một thời gian ngắn đỡ nhàm chán hơn so với khi làm một mình.
Một nhóm học tập hoạt động hiệu quả sẽ giúp các thành viên biết làm đúng việc vào đúng thời điểm. Chẳng hạn, câu hỏi “Nên học ngôn ngữ lập trình nào?” là thắc mắc thường thấy nhất của sinh viên năm một, năm hai. Nếu chỉ có một mình, bạn có thể sẽ loay hoay mãi với câu hỏi này, hoặc sự lựa chọn của bạn là không chính xác, hoặc bạn đã học được đúng ngôn ngữ cần thiết những chưa đạt được đến độ sâu kiến thức. Giáo viên hay những sinh viên khoá trên cũng có thể giúp đỡ, nhưng sẽ không hiệu quả bằng bạn bè cùng giúp đỡ lẫn nhau. Bởi vì người hiểu khả năng của bạn nhất chính là bản thân bạn, người thứ hai là người thường xuyên làm việc với bạn. Người giỏi mấy nhưng không hiểu về bạn thì khó có thể đưa ra một lời khuyên phù hợp được. Cùng nhau học, cùng nhau nghiên cứu về các công nghệ, hay ngôn ngữ lập trình, framework mới sẽ giúp mỗi người hiểu và giải quyết các khó khăn dễ dàng hơn.Tuy nhiên hãy cần phải nhớ rằng, học nhóm sẽ chỉ hiệu quả khi mà mỗi thành viên của nhóm có chung mục tiêu và phải thật kiên trì hướng tới mục tiêu chung đó.
Hãy “chọn bạn mà chơi” rồi cùng với bạn của mình đặt nhưng mục tiêu chung và cùng thực hiện nó. Bạn sẽ thấy mọi việc thú vị và dễ dàng hơn nhiều. Bên cạnh đó, một nhóm bạn học tốt cũng sẽ rất có thể giúp đỡ nhau trong công việc sau này hoặc cùng nhau phát triển các ý tưởng thành các startup thành công!
3. HỌC TIẾNG ANH
Thế giới ngày nay, mỗi người cần phải biết ba ngôn ngữ: tiếng mẹ đẻ; tiếng Anh để hội nhập quốc tế và ngôn ngữ máy lập trình coding để giao tiếp người với máy.
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng
Tiếng Anh chắc chắn sẽ là điều đầu tiên mà bất cứ bạn trẻ nào cũng cần quan tâm khi trở thành sinh viên đại học.
Tiếng Anh là ngôn ngữ được sử dụng nhiều nhất trên thế giới. Cũng bởi lẽ đó, rất nhiều tài liệu học tập hay của các tổ chức giáo dục, các trường đại học lớn đều được viết bằng Tiếng Anh. Quá nửa số lượng trang web trên Internet cũng được viết bằng Tiếng Anh, chẳng hạn như các trang báo, các công cụ, các dịch vụ toàn cầu trên mạng. Chỉ cần biết tiếng Anh là bạn đã có thể tiếp cận với nguồn thông tin vô tận này rồi. Đây là một trong những lợi ích lớn nhất cho thấy việc học Tiếng Anh quan trọng như thế nào.
Bạn sẽ luôn có ưu thế khi sử dụng thành thạo ngôn ngữ này. Khi bạn học tốt tiếng Anh bạn có thể:
- Tra cứu các văn bản, tài liệu học thuật của nước ngoài một cách dễ dàng. Nên nhớ với các kiến thức ở Đại học, việc tự học và tra cứu thêm các tài liệu chuyên ngành là điều vô cùng cần thiết để mở rộng kiến thức cho bản thân. Việc tra cứu và đọc hiểu được các tài liệu Tiếng Anh cũng là một lợi thế để sau này đi làm, bạn phải đọc các tài liệu kỹ thuật (Datasheets) của một thiết bị hay hướng dẫn sử dụng một phần mềm chuyên môn nào đó.
- Tiết kiện thời gian: Đối với các bạn đã có kết quả tiếng anh tốt thì sẽ được miễn học phần tiếng Anh trên trường, đồng nghĩa với đó là sẽ có thêm nhiều thời gian dành cho các môn chuyên ngành. Chưa kể đối với nhiều trường, khi bạn sở hữu chứng chỉ IELTS 5.5+ hoặc TOEIC IIG > 450+ thì được quy đổi điểm sang thang điểm 10 cho các học phần ngoại ngữ bắt buộc, điều này sẽ góp phần cải thiện GPA một cách đáng kể.
- Tham gia các khóa học online của các trường đại học lớn trên thế giới thông qua các nền tảng như: Coursera, Udemy, EdX, udacity, khanacademy… mình đã có một bài viết tổng hợp các khoá học online có chứng chỉ các bạn có thể xem tại lại tại đây. Những nền tảng này có đến hàng ngàn khóa học đủ các lĩnh vực, nó không chỉ giúp bạn có thể đào sâu các kiến thức liên quan đến các môn học ơ trên trường mà có rất nhiều các khóa học cấp chứng chỉ, đây sẽ là điều hỗ trợ rất lớn cho bạn trong quá trình tìm kiếm việc làm hoặc apply các học bổng sau này.
- Kiếm được các công việc part-time liên quan đến ngoại ngữ có thu nhập ổn (gia sư, dịch thuật, content writer…)Hiện tại, các trường đại học đều quy định mức chuẩn đầu ra tiếng Anh đối với sinh viên như IELTS 5.5 hoặc Toeic 450. Đừng chờ đến năm 3 năm 4 mới cuống lên đi học, vừa đi học vừa đi làm vất lắm đấy, chưa kể nếu không đạt chuẩn tiếng anh thì bạn còn có khả năng bị cảnh cáo học tập, bị giới hạn số lượng tín chỉ đăng ký, không được nhận đồ án – khóa luận tốt nghiệp và đương nhiên sẽ ra trường muộn, lỡ dở rất nhiều kế hoạch và đánh mất nhiều cơ hội. Do đó, nếu bạn nào còn đang yếu tiếng Anh thì hãy bắt đầu đi học ngay đi nhé!
4. HỌC CÁCH SỬ DỤNG MICROSOFT OFFICE VÀ GOOGLE DRIVE
Word, Excel, Power Point và Google Drive chắc chắn là những công cụ mà bạn sẽ sử dụng nhiều nhất khi học đại học. Các bạn sẽ làm bài tập lớn, thuyết trình, lên plan cho các hoạt động trong CLB… nên hãy thành thạo các thao tác sử dụng các công cụ này nhá.
• Với MS World: bạn cần thành thạo các kỹ năng trình bày văn bản để có thể hoàn thành các báo cáo môn học, bài tập lớn, khóa luận, đồ án tốt nghiệp…
• Với MS Excel, bạn sẽ cần đến nó trong các môn học liên quan đến thống kê, kế toán và tin học ứng dụng, hoặc sử dụng cho các mục đích khác như quản lý chi tiêu cá nhân…
• Sử dụng Power Point và các phần mềm thuyết trình có thể nói là một trong những kỹ năng sống còn của sinh viên.
Tips: Hãy sử dụng các teamplate miễn phí từ Slide Go, Slides Carnival, hoặc Canva để có những slide bố cục – màu sắc đẹp và tiết kiệm thời gian thiết kế nhé.
• Với Google Drive thì là công cụ miễn phí, tạo các Form – biểu mẫu khảo sát, thu thập thông tin, tạo các file Doc / Excel dùng chung… giúp bạn làm việc nhóm thuận tiện và chia sẻ các file với bạn bè của mình dễ dàng.
Nếu ngành học của bạn thiên về lĩnh vực Kinh tế, Kế toán, Hành chính văn phòng thì nên tìm hiểu về chứng chỉ Microsoft Office Specialist (MOS) – mà một số trường Đại Học lấy đây là một trong các điều kiện cần và đủ để có thể tốt nghiệp.
5. HỌC CÁCH HỎI VÀ HÃY HỎI THẬT NHIỀU
No such thing as a stupid question – Không có gì là một câu hỏi ngu ngốc
Việc tìm kiếm kiến thức bao gồm thất bại, thử và sai. Đừng nên chỉ vì bạn có thể biết ít hơn những người khác hoặc chưa hiểu mà ngại hỏi hoặc giả vờ như biết rồi.
Với mỗi môn học hãy vẽ một sơ đồ tư duy (mindmap) thật lớn, tóm tắt tất cả các chương, các bài lên một tờ giấy lớn, mỗi môn một tờ. Đây là “bản đồ môn học”. Trước khi tới lớp, hãy xem lại “bản đồ môn học”, mang theo một vài câu hỏi nào đó bạn còn băn khoăn. Mỗi bài giảng luôn đặt ít nhất một câu hỏi. Sau đó, một lần nữa trong lớp hãy xem xét kĩ lưỡng những tài liệu mà giảng viên đề cập, điều chỉnh và trau chuốt những câu hỏi cho phù hợp. Cuối cùng chừng nào bạn thấy câu hỏi của mình có ý nghĩa và làm rõ một điểm quan trọng nào đó trong bài giảng hãy đặt câu hỏi.
Cách làm này không chỉ giúp bạn củng cố hiểu biết, mà còn khiến bạn tập trung và tỉnh táo suốt buổi học. Ngoài ra, các thầy cô cũng rất thích sinh viên chủ động, nên đừng ngại ở lại hỏi han. Có thể câu hỏi của bạn sẽ khơi gợi cảm hứng để thầy cô chia sẻ thêm nhiều kiến thức khác nữa mà không có trong bài giảng chuẩn bị ban đầu.
Trên fanpage của anh Nguyễn Hữu Trí có chia sẻ một recap rất hay về cách đặt câu hỏi khi đi làm, các bạn có thể xem tại:
6. CHỦ ĐỘNG TIÊN PHONG, LÀ NGƯỜI DẪN DẮT
Trên đại học, có một thứ mà bạn muốn tránh cũng không được. Đó là làm việc nhóm, thuyết trình. Rất nhiều bạn sợ hai món này, mà quên rằng đó là cơ hội tuyệt vời để rèn sự tự tin, luyện nhiều kỹ năng cần thiết cho công việc sau này. Nên mỗi khi cơ hội tới, hãy nắm lấy nó!
Tất nhiên, sẽ có những lúc bạn ngại, vì đó là việc bạn chưa bao giờ làm. Song đừng đổ lỗi rằng bạn không có kinh nghiệm, Dù thất bại, hay thành công, thì cũng đều là kinh nghiệm. Và khi thực hiện, đừng để mình bị lu mờ, hãy chọn một trong ba vị trí sau, sẽ cực kỳ có lợi cho bạn. Theo thứ tự ưu tiên từ trên xuống dưới.
- Nhóm trưởng: Cái này tuy khó, song sẽ luyện cho bạn cả một kho kỹ năng. Thậm chí là tất cả mọi kỹ năng, kể cả trong trường hợp bạn có trong tay những nhóm viên lười biếng ^^! Đôi khi bạn sẽ phải “gánh team” nhưng đó cũng là cách rèn luyện để chịu đựng với áp lực sau này.
- Thuyết trình: Đây là cơ hội tuyệt vời để bạn để lại dấu ấn với thầy cô, bạn bè. Nếu là người thuyết trình chắc chắn bạn cũng sẽ phải đọc và hiểu rất sâu về các nội dung của cả nhóm, đồng thời sẽ rèn luyện được kỹ năng giao tiếp và trình bày vấn đề mạch lạc.
- Thư ký: Tổng hợp lại tài liệu từ mọi người, biên soạn, chỉnh sửa chúng trước khi nộp, thiết kế slide. Vị trí này giúp bạn rèn luyện tư duy tổng hợp, khả năng viết lách, con mắt thiết kế…
Bạn chê tôi làm slide xấu là powerpoint-shaming :))
Ngoài ra, khi tham gia các lớp học theo hình thức tín chỉ, bạn hoàn toàn có thể xin ứng tuyển vào các vị trí cán bộ lớp. Thông thường các công việc này không tốn quá nhiều thời gian, nhưng bạn lại có cơ hội được làm việc với thầy cô, là người đầu tiên nhận tài liệu – đề cương môn học… nên sẽ rất hữu ích trong quá trình học, ôn thi và cả sau khi kết thúc môn.
Khi lên giảng đường hãy nhớ đến sớm, chọn vị trí ngồi ở các khu vực bàn đầu, thường xuyên giao tiếp, trao đổi với giảng viên. Nếu học Online thì hãy chủ động bật Camera, bật MIC phát biểu, Chat / Reaction để đưa ý kiến… trong suốt buổi học và bất cứ khi nào được giảng viên cho phép. Là một sinh viên chủ động, chắc chắn bạn sẽ có những trải nghiệm và hành trình học tập thú vị, ghi nhớ kiến thức sâu hơn rất nhiều.
7. CHÚ Ý ĐẾN ĐIỂM GPA / CPA VÀ CÓ CHIẾN LƯỢC ĐIỂM SỐ HỢP LÝ
Chúng ta đều biết, điểm số không phải là tất cả. Tuy nhiên, dưới con mắt nhà tuyển dụng, khi nhìn vào CV của 1 bạn sinh viên xin đi thực tập hay 1 bạn mới tốt nghiệp – khi mà các kinh nghiệm thực tế chưa có nhiều – thì điểm trung bình (GPA/CPA) có thể coi là tấm vé thông hành của các bạn ứng viên. Một điểm số tốt không hoàn toàn minh chứng cho ứng viên có kỹ năng chuyên môn tốt, nhưng ít nhất là bằng chứng tốt cho những cố gắng, nỗ lực, khả năng vượt qua áp lực và giải quyết vấn đề của mỗi người. Điểm số cũng là điều kiện quan trọng để bạn xét các học bổng hoặc đăng ký các chương trình du học, trao đổi.
Bạn có thể không cần phải học tốt ở tất cả các môn, nhưng nếu có một chiến thuật học tập và chú ý đến điểm số thì bạn chắc chắn sẽ có cho mình mức điểm CPA/ GPA đủ ổn. Hãy ghi nhớ và nắm chắc các mốc điểm quy đổi giữa điểm số & điểm chữ ở đại học, nằm lòng cách tính điểm học phần, trọng số giữa bài thi giữa kỳ – cuối kỳ… để có chiến thuật phù hợp. Nếu bài thi giữa kỳ không được tốt thì hãy bù lại bằng bài tập lớn/ bài thi cuối kỳ, chăm chỉ phát biểu, chữa bài tập cho lớp… Nếu kỳ này có vài môn khó nhằn thì hãy lựa chọn 1 vài môn “dễ thở” để cân bằng và giữ ổn định cho bảng điểm.
Hãy tự thiết kế các bảng tính Excel để tính toán và có mục tiêu cụ thể về điểm số cho từng bài thi, từng môn học cần đạt được để đóng góp vào mục tiêu cả kỳ / cả năm học, đo lường kết quả so sánh với mục tiêu mong muốn. Đừng để “gục ngã trước thiên đường” với những mốc điểm: 3.95/10 hay 8.4/10 hoặc 3.19/4.0… bởi nếu có tính toán và chuẩn bị trước thì chắc chắn kết quả của bạn sẽ ổn hơn rất nhiều và không phải tiêc hùi hụi sau này.
Hầu hết các trường Đại học hiện nay đề có học bổng khuyến khích học tập. GPA cao sẽ có cơ hội nhận học bổng – kiếm thêm thu nhập. Mình đã có bài viết chia sẻ về chủ đề này. Các bạn có thể xem tại đây.
8. ĐỪNG BỎ LỠ CÁC THÔNG TIN HỌC BỔNG
Nếu bạn có kết quả học tập từ mức khá trở lên thì đừng bỏ lỡ cơ hội apply các học bổng trong và ngoài nhà trường. Thực ra hiện nay các bạn sinh viên có rất nhiều các học bổng tài trợ từ cả nhà trường, doanh nghiệp và các tổ chức xã hội. Mỗi học bổng lại có những tiêu chí xét chọn riêng, đôi khi không nhất thiết cần phải có điểm số xuất sắc.
Học bổng không chỉ giúp đỡ về tài chính cho bản thân bạn mà còn là cơ hội để bạn rèn luyện kỹ năng chuẩn bị hồ sơ apply, kỹ năng phỏng vấn, hay thiết lập mục tiêu. Ngoài ra có rất nhiều học bổng xịn nhưng không nhiều bạn biết đến để apply, do đó đừng ngần ngại “trượt vỏ chuối” mà bỏ qua việc Apply các học bổng bạn nhé!.Các học bổng có thể chia thành một số nhóm:
Học bổng hỗ trợ học phí của nhà trường, tổ chức: Hầu hết học bổng loại này được xét chọn tự động dựa trên kết quả học tập, điều kiện hoàn cảnh gia đình của sinh viên và có tính chất thường kỳ / thường niên. Do đó bạn chỉ cần nắm được các tiêu chí cần thiết để phấn đấu hoặc đăng ký với các thầy cô. Thông tin học bổng sẽ được đăng tải trên website và các kênh truyền thông của nhà trường như Phòng đào tạo, phòng Công tác sinh viên, Văn phòng Khoa –Viện, Đoàn – Hội…
Học bổng tài trợ của doanh nghiệp: Sẽ được xét chọn dựa trên tiêu chí của doanh nghiệp, thường được cấp theo từng ngành nghề, đôi khi sẽ có những ràng buộc việc làm sau khi tốt nghiệp. Giá trí các học bổng này thông thường từ một vài triệu đến cả trăm triệu, và mức độ khắt khe chọn lựa để đạt được cũng sẽ khác nhau. Thông tin học bổng này có ở trên các trang web phòng Hợp tác đối ngoại của trường, phòng CTSV, các Website và trang thông tin của trực tiếp doanh nghiệp tài trợ…
Học bổng du học/ trao đổi du học sinh: Nhóm học bổng này thường đến từ các trường đại học lớn hoặc các Quỹ, tổ chức quốc tế. Đây sẽ là những cơ hội để bạn có trải nghiệm tuyệt vời tại các quốc gia khác & trở thành công dân toàn cầu. Với học bổng này, sẽ có nhiều tiêu chí khác nhau tùy theo từng trường đối tác hoặc các tổ chức, chính phủ các nước, nhưng chắc chắn sẽ cần bạn phải có khả năng ngoại ngữ rất tốt. Bạn có thể tìm kiếm thông tin về học bổng này trên website của các trường, Website của Đại sứ quán các nước hoặc các thông tin tại trang tin của Cục hợp tác quốc tế – Bộ Giáo dục Đào tạo…
9. SỬ DỤNG EMAIL @EDU CỦA TRƯỜNG ĐÚNG CÁCH
Có rất nhiều lợi ích khi bạn sử dụng email của trường khi đăng ký sử dụng các dịch vụ online như:
Trước đây Google có rất nhiều ưu đãi cho mail giáo dục (@Edu) nhưng từ cuối năm 2021 Google đã thay đổi một số chính sách. Chi tiết xem tại đây
Các thay đổi chủ yếu vào dung lượng lưu trữ (cloud storage)
Nếu hệ thống email của trường bạn sử dụng dịch vụ của Microsoft Office Online thì bạn sẽ được dùng bộ Office 365 Online miễn phí, bao gồm lưu trữ trên One Drive và các phần mềm Microsoft Words, Excel, Powepoint…
Sử dụng công cụ/dịch vụ Online với mức giá ưu đãi:
• Adobe Creative Cloud giảm giá chỉ còn $7/tháng.
• Evernote giảm 50% Apple music: 29k/tháng.
• Notion for education.
• Youtube Music và Youtube Premium giảm giá 50%.
• Coursera được free một số khóa học.
• Canva Pro for Education.
• Tiết kiệm được một khoản phí khi sử dụng Spotify bằng email EDU (Giảm 50%)
Miễn phí nhiều dịch vụ Microsoft Office 365 Online (bao gồm Word, Excel, Powerpoint, Outlook, MS Teams…).Tất cả các phần mềm của Autodesk: bạn có thể trải nghiệm các ứng dụng AutoCAD, 3Ds Max,… với Student Lience.
Amazon Prime – sử dụng miễn phí 6 dịch vụ Prime dành cho khách hàng VIP của Amazon trong vòng 6 tháng như: mua hàng hot giá rẻ, giao hàng siêu nhanh, xem video, đọc sách, lưu trữ ảnh
Amazon Web Services (AWS) là dịch vụ điện toán đám mây phổ biến và mạnh mẽ, bao gồm các dịch vụ Amazon EC2, Amazon EMR và Amazon S3: Bạn sẽ nhận được rất nhiều ưu đãi và có Credit 30$ để sử dụng
Github miễn phí 5 private Repo.: Github (education.github.com/pack) với các gói bên trong có nhiều ưu đãi dành cho edu email có thể kể đến như: name.com, namecheap, awseducate, digital ocean, bootstrap, canva, techdomain, testmail.app, onemonth, github, education host… hoặc free cả SSL certificate – chứng chỉ bảo mật với giá hàng nghìn đô, nhưng được dùng miễn phí khi sử dụng edu email.
Dân Data có email EDU sẽ được miến phí 1 năm học trên Tableau
SALE mua sắm giảm giá từ các thương hiệu lớn:
- Nike.com giảm 10% cho các bạn dẳng email EDU.
- Adidas.com giảm lên đến 30% tổng đơn hàng. Con số này sẽ khác nhau tuỳ quốc gia cụ thể.
- Apple.com thường có giảm giá cho từng sản phẩm cụ thể khoảng $100 hoặc $200 tuỳ đợt.
- Dell có nhiều chương trình giảm giá thay đổi liên tục. Tham khảo thêm tại DellUniversity.com
- FPT Shop, Thế giới di động và rất nhiều đơn vị khác cũng có chính sách ưu đãi, giảm giá dành riêng cho sinh viên
10. THAM GIA CÁC TỔ CHỨC: ĐOÀN – HỘI – CÂU LẠC BỘ ĐỂ XÂY DỰNG NETWORKING
Khi bạn vừa chập chững vào trường, việc không quen biết nhiều người chắc chắn sẽ khiến bạn gặp những khó khăn nhất định. Và rồi các CLB, đội nhóm xuất hiện. Ở đó bạn được gặp gỡ nhiều bạn đồng trang lứa, các anh chị tiền bối sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và giúp đỡ mình. Dần dần, bạn sẽ thích nghi với môi trường đại học và có thêm những mối quan hệ mới. Với bản thân mình, việc lựa chọn tham gia vào các hoạt động xã hội suốt 4 năm ĐH đã giúp mình rèn luyện nhiều kỹ năng, phát triển khả năng lãnh đạo và là yếu tố quan trọng để mình có được công việc như ngày hôm nay.
Thông thường, các tổ chức hoạt động xã hội của các trường Đại học sẽ gồm:
Tổ chức chính chị – xã hội: Đoàn Thanh niên, Hội Sinh viên trường. Trong đó Đoàn Thanh niên là tổ chức chính trị, chính thống và có ở tất cả các trường. Còn Hội Sinh viên thì là tổ chức dành riêng cho sinh viên và hoạt động vì quyền và lợi ích chính đáng của sinh viên. Hai tổ chức này đều có hệ thống nhiều cấp: từ cấp Trung ương ở phạm vi toàn quốc (và cả nước ngoài) đến cấp tỉnh, thành phố, rồi cấp trường, cấp khoa viện… Đây cũng là tổ chức thường được nằm trong cơ cấu tổ chức của nhà trường và đầu mối quản lý các đơn vị, CLB/ Đội nhóm ở cấp dưới.
Các CLB đội nhóm năng khiếu – sở thích: Các CLB như Âm nhạc, Guitar, MC, Nhảy, Hiphop, Bóng đá, bóng rổ, bóng chuyền, cầu lông, E-Sport…sẽ là những sân chơi và cộng đồng giúp bạn thỏa sức với đam mê của bản thân, giải tỏa sau những giờ học tập căng thẳng.
Các CLB học thuật / Labs nghiên cứu: Các câu lạc bộ học thuật thường định hướng tập trung theo lĩnh vực đào tạo chuyên ngành của mỗi Khoa/ Viện /Trường. Bên cạnh việc, mang tính chất học thuật, chuyên môn cao thì các CLB này cũng thường là nơi tập hợp của các “cao thủ học hành”, thợ ăn học bổng ở mỗi trường. Và hầu hết, các CLB loại này sẽ được các thầy cô, chuyên gia trong ngành hoặc các doanh nghiệp “bảo trợ” ở phía sau. Vì vậy việc tham gia vào các CLB học thuật không chỉ giúp bạn gia tăng kiến thức chuyên ngành mà còn mở rộng networking với các thầy cô, anh chị cựu sinh viên và doanh nghiệp, là điều kiện tuyệt vời để hỗ trợ cho công việc trong tương lai
Các Đội Tình nguyện: Việc tham gia các hoạt động tình nguyện như: Màu hè xanh, Tiếp sức mùa thi, Xuân tình nguyện, Hỗ trợ hiến máu… sẽ là cơ hội để các bạn đóng góp sức trẻ cho cộng đồng và là những kỷ niệm tuyệt đẹp trong thời sinh viên mà bạn không muốn bỏ lỡ đâu.
Hãy lựa chọn các CLB / tổ chức xã hội phù hợp với bản thân để tham gia và không nên quá sa đà vào hoạt động xã hội mà bỏ bê việc học nha!
11. LỰA CHỌN CHỖ Ở: AN CƯ LẠC NGHIỆP
Ngoại trừ các bạn nhà ở TP. Hồ Chí Minh, thì đa số chúng ta có 2 lựa chọn về nơi ở là Ký túc xá và nhà trọ. Mỗi nơi đều có những ưu và nhược điểm riêng, trước khi lựa chọn ta nên xét đến các yếu tố như điều kiện kinh tế gia đình và sở thích cá nhân để biết đâu là nơi phù hợp để mình ‘nương thân’ trong 4-5 năm sắp tới.
Nếu phải đi tìm phòng trọ, hãy tham khảo các group / nguồn thông tin uy tín, đồng thời cảnh giác với những chiêu trò lừa đảo nhé. Trước khi thuê trọ cần phải xem xét rõ ràng các hợp đồng với các yếu tố quy định về tiền thuê, tiền cọc, giá điện nước, các dịch vụ liên quan và cả các yếu tố về an ninh nữa.
Nếu ở Ký túc xá thì nhìn chung sẽ “khổ” hơn ở trọ ngoài một chút, nhưng bù lại thường khá gần trường, thuận tiện cho việc đi lại và tham gia các hoạt động xã hội. Chi phí ở KTX cũng rất rẻ nếu so với ở ngoài. Và đặc biệt, ở KTX thì vui vô cùng và có cơ hội làm quen với thêm nhiều bạn mới.
Thời gian ở KTX có lẽ là quãng thời gian vui nhất, bạn được làm quen với nhiều bạn mới, được trải nghiệm những buổi trà đá, chơi game xuyên đêm, rồi cả phòng cùng ôn thi, luyện đề với nhau. 4 năm Đại học, hãy thử đăng ký ở ký túc xá ít nhất một lần bạn nhé!
12. TÌM CÔNG VIỆC PARTIME PHÙ HỢP
Đối với sinh viên, đặc biệt là sinh viên năm nhất – năm 2, thì thực ra không có quá nhiều công việc “bàn giấy” nhàn hạ, hoặc công việc liên quan đến ngành học hiện tại. Nhưng bạn hoàn toàn có thể tìm một công việc nhỏ phù hợp với thế mạnh của bản thân. Nếu bạn có kiến thức phổ thông tốt và khả năng truyền đạt thì hãy đi làm gia sư. Nếu bạn biết thiết kế đồ họa hoặc có chút khiếu viết lách, bạn có thể làm CTV Design part time hoặc CTV Content cho các tổ chức. Nếu bạn thích các công việc năng động và được rèn nhiều về kỹ năng giao tiếp thì bạn có thể apply làm nhân viên kinh doanh. Hoặc cũng có thể làm các công việc phục vụ, bưng bê, pha chế tại các quán cà phê, trà sữa, nhà hàng… Việc làm thêm ở thời điểm năm 1-2 theo mình là chưa nên, nếu không chịu quá nhiều áp về kinh tế.
Từ cuối năm 2 hoặc sang năm 3 trở đi, hãy ưu tiên các công việc thực tập partime gần hoặc liên quan trực tiếp đến ngành học / định hướng công việc tương lai của bạn. Hãy chuẩn bị và tích lũy cho bản thân các kiến thức, kỹ năng cơ bản về ngành/nghề & nhờ các thầy cô, anh chị khóa trên giới thiệu những công việc phù hợp. Các kỹ năng, kinh nghiệm tích lũy tại thời điểm này sẽ là bàn đạp vững chắc để bạn có thể sẵn sàng cho các vị trí chính thức trong tương lai, mở rộng networking nghề nghiệp và có nhìn nhận đúng đắn hơn việc cần phải học và rèn luyện như thế nào.
Tuy nhiên, mình vẫn nhắc lại một câu không bao giờ là thừa. Việc học vẫn đặt lên hàng đầu nhé.
13. HÃY DÀNH THỜI GIAN THAM GIA CÁC WORKSHOP / SEMINAR NGHỀ NGHIỆP
Ngoài việc tự học ở trường hay tham gia họat động phong trào, hãy để ý trên các cộng đồng nghề nghiệp, hội nhóm của trường, bạn sẽ thấy có rất nhiều các chương trình hội thảo, Talkshow, workshop… được tổ chức bởi cả các đơn vị trong và ngoài trường.
Đặc biệt hiện nay, các chương trình được tổ chức Online, do đó, việc tham gia sẽ càng dễ dàng, thuận tiện hơn. Và hầu như 100% các chương trình được tổ chức hoàn toàn miễn phí.
ERO – Phòng Quan hệ Doanh nghiệp trường ĐH SPKT TP.HCM và các Khoa/TT/Phòng ban khác của trường rất thường xuyên tổ chức các buổi webinar, hội thảo, tham quan, thực tập, việc làm cho các bạn Sinh viên hãy theo dõi fanpage để thường xuyên cập nhật các thông tin hữu ích khác! Tham gia các chương trình này, bạn sẽ được học hỏi từ những chuyên gia trong nghề, được định hướng bởi các anh chị đi trước, đồng thời mở rộng networking cho bản thân. Có những cuộc trò chuyện sẽ mang lại giá trị nhiều hơn cả ngàn trang sách. Vì vậy hãy tận dụng nó nhé!
14. BÌNH TĨNH THÍCH NGHI GIỮA TRẠNG THÁI VUCA
Khái niệm “VUCA” dùng để mô tả về thế giới “đa cực”, được xác lập khi thỏa 4 điều kiện: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity).
Những ảnh hưởng từ dịch Covid-19 đã một lần nữa đặt thế giới vào tình trạng “VUCA”
Covid đã ảnh hưởng nhiều đến đời sống, hoạt động và học tập. Mình phải thích nghi với những diễn biến, những thay đổi và chịu khó tìm hiểu những công nghệ, những công cụ giúp việc học Online trở nên thú vị, tiện lợi và hiệu quả hơn.Tiếp nhận thông tin có chọn lọc: Tránh xa tin giả, hạn chế tiếp cận với những tin tiêu cực để ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành động của mình. Hãy thật sự suy nghĩ tích cực. Chuẩn bị tâm lý cho trạng thái VUCA kéo dài.
Một tư tưởng về cách sống để làm người – làm dân – làm nghề – làm giáo dục | Đúng việc
Hành trình phát triển bản thân của mỗi người chưa bao giờ là dễ dàng..
Để bắt đầu hành trình này, đòi hỏi một sự tỉnh thức, sự kiên trì và minh định, cần đồng đội, cần một quá trình tự bản thân nhìn lại và một trực giác luôn phủ định/ tự vấn chính mình và cần những sự nương tựa vào những điều tốt đẹp của cuộc sống này. Bao nhiêu tính từ – động từ – trạng từ có vẻ “trù tượng” và có phần “mơ hồ, lý thuyết suông” ở trên, dùng để NÓI thì RẤT DỄ, nhưng phải thành thật với “sự rèn luyện – sự hành động thật sự” thì mới có cơ hội cho bản thân mình phát triển – một cách vững vàng.
Chúng ta sẽ dùng đơn vị gì để đo đếm sự phát triển của bản thân mình?
Ở biến số tỉnh thức đầu tiên, cũng đã là một quá trình gian nan, phải trải qua sự trui rèn của hoàn cảnh (môi trường sinh trưởng, điều kiện vật chất – tinh thần): nỗi khổ, niềm đau trong tâm hồn, tổn thương, lo lắng, nỗi buồn, sự tức giận, không cam lòng, chịu đựng, cô đơn, cảm giác nhàm chán, nghi ngờ, phán xét, thất bại, yếu đuối, buông xả,.. phía bên kia của những vực thẩm đó, là một chân trời mới – giúp mình lớn hơn và trưởng thành hơn khi đã vượt qua và nhìn lại.
Tư tưởng then chốt
Những “công việc” quan trọng nhất mà ai cũng phải làm trong đời, chính là: Làm người, Làm dân và Làm nghề. Khi mà những “công việc” này không được coi trọng và có quá nhiều người không làm đúng việc của mình (tức là làm sai việc) thì những gì mà chúng ta đang chứng kiến (như dân gian vẫn thường nói vui là “người không phải người, dân không phải dân, lãnh đạo không phải lãnh đạo, thầy không phải thầy, nghệ sĩ không phải nghệ sĩ, trí thức không phải trí thức, doanh nhân không phải doanh nhân, hay đại học không phải đại học, hiệp hội không phải hiệp hội…”), âu cũng là chuyện không đáng ngạc nhiên mấy!
Khi ta bị hạn chế về chuyên môn hay hạn chế về năng lực làm việc thì sẽ không có nhiều lựa chọn trong công việc, vậy tự do cũng ít đi, và khả năng giữ được mình cũng khó hơn. Như vậy, trở thành một chuyên gia ưu tú trong một công việc hay một nghề nghiệp nào đó cũng là cách để mình có thể trở thành một con người tự do
“ĐÚNG VIỆC” Dành tặng những ai đã, đang và sẽ dấn thân trên hành trình tự lực khai phóng để trở thành con người tự do
ĐÚNG VIỆC đặt ra những vấn đề – tìm ra căn nguyên gốc rễ của những gì diễn ra trong xã hội (con người – tổ chức – gia đình). Quay về với những giá trị cơ bản của con người làm gốc (tính nhân bản với những giá trị trường tồn và bất biến theo thời gian…)
Thật học – thật làm – thật giá trị – SỐNG THẬT
Làm người
Con người là một sinh vật luôn đi tìm ý nghĩa (Sống để làm gì?, Học để làm gì?, làm để làm gì?, Sứ mệnh và giá trị của bản thân ta ở đâu?)
Plato
Không có giới hạn cho lẽ phải. Nó có thể vượt lên trên cả tình đồng loại và là điều mà một con người đúng nghĩa sẽ không ngừng sống và chiến đấu vì nó.
Tôi không đồng ý với quan điểm của bạn, nhưng tôi sẵn sàng chết để bảo vệ quyền được nói của bạn.
Voltaire – Đại văn hào và triết gia người Pháp
Khi được dẫn dắt bởi “con người bên trong” (lương tri, lương tâm, đạo đức, phẩm giá, phẩm hạnh, giá trị, nhân cách, lẽ sống, lẽ phải,..), ta sẽ trở nên hướng thiện và hướng thượng hơn và đặc biệt là mọi hành vi của ta sẽ không bị phụ thuộc vào ngoại cảnh.
Tự vấn và hoài nghi không ngừng nghỉ về sự hiểu biết của mình có thể giúp con người khai phóng bản thân.
Người ta chỉ vô vọng khi chẳng biết làm gì cả hay khi đặt ra cho mình quá nhiều điều to tát nhưng lại không làm được
Con người tự do/ tự trị khác con người nô lệ (nô lệ cho người khác, cho tiền bạc, cho quyền lực, cho danh vọng,..)
Con người ở bên trong – Mình (lẽ sống, lẽ phải, giá trị sống, nguyên tắc sống, lương tri, lương tâm, phẩm giá, đạo đức, sự tự trọng, sự tôn trọng,…) sẽ vừa là “chân ga” và “chân thắng” để vận hành chiếc xe cuộc đời của mình
Khi Mình chiến thắng được Ta (bản năng sẵn có) một cách ngoạn mục trong những hoàn cảnh “ngặt nghèo – mỏng manh” thì Ta sẽ rất tự hào về Mình.
Để làm được “Người” cần có năng lực “Khai phóng (khai minh và giải phỏng)” và “Khai tâm”
“Khai minh là việc con người đi ra khỏi sự không trưởng thành do chính mình tự chuốc lấy”. Bắt đầu bằng việc tư duy lại, nhận thức lại những quan niệm của bản thân về những vấn đề quan trọng nhất trong cuộc đời.
“Khai tâm – một trái tim có hồn, biết rung lên trước cái hay cái đẹp (nhất là cái đẹp vô hình, cái đẹp không nhìn thấy, không sờ thấy, mà chỉ có thể cảm thấy), biết thổn thức trước những nổi đau, biết phẫn nộ trước cái sai, cái xấu và cái ác”
Thế giới trở nên nguy hiểm, không phải bởi những kẻ gây ra tội ác, mà là vì những người chỉ đứng nhìn mà không làm gì cả
Albert Einstein
Mô hình quản trị cuộc đời
1.Khai phóng bản thân
2.Tìm ra chính mình
a.Con người văn hóa (đâu là lương tri và phẩm giá; lẽ sống; giá trị sống; đâu là “chân ga và chân thắng”… của mình?)
b.Con người chuyên môn (hay con người công việc, nghề nghiệp, sự nghiệp) – áp dụng tư vấn hướng nghiệp
3.Làm ra chính mình
4.Sống với chính mình Giữ được chính mình
Làm việc
“Làm nghề/ làm việc” cũng là “làm người”
Mình có đang hiểu đúng và làm tốt sứ mệnh của nghề/ của việc không?
Mình có đang hiểu đúng và làm tốt sứ mệnh của nghề/ của việc không? (Lãnh đạo hay Cai trị; Trí thức hay Trí nô; Nghệ sĩ; giải trí – nghệ thuật – văn hóa)
Ba cấp độ hạnh phúc khi đi làm
Hạnh phúc khi kiếm được, có được cái mình muốn -> ”To have – chiếm hữu”
Hạnh phúc khi được người khác trân trọng và ghi nhận -> ”To give – cống hiến”
Hạnh phúc khi nhìn thấy thành quả bản thân mình trong kết quả của công việc, thầm kín tự hào về bản thân về những gì mình đã cống hiến -> ”To be – là mình”
Làm Dân
“Nô dân”, “Thần dân” và “Công dân”
Một công dân đúng nghĩa có sự hiểu biết sâu sắc về con người tự do/ tự trị, về hiện trạng xã hội mình đang sống, cũng như biết rằng xã hội đó nên được quản trị như thế nào thì tốt và cùng tham gia xây dựng bộ máy quản trị đó từ vai trò cá nhân và trong cuộc sống hàng ngày của mình.
Làm giáo dục
Edward Gibbon từng nói: “Mỗi người đều nhận được hai thứ giáo dục: một thứ do người khác truyền cho; một thứ, quan trọng hơn nhiều, do mình tự tạo lấy”.
Khi người học hiểu được rằng “Ta là sản phẩm của chính mình” thì sẽ có thêm niềm tin vào giáo dục.
Bởi có thể phải mất rất nhiều năm để có thể tạo ra một cuộc cách mạng về giáo dục, trong đó cần đến sự tham gia của nhà nước, nhà trường và cả các bậc thức giả trong xã hội. Nhưng một cuộc cách mạng về sự học của cá nhân có thể diễn ra một cách rất nhanh chóng, chỉ bằng sự chủ động và quyết tâm của chính bản thân mỗi người. Bởi đây là cuộc cách mạng “của ta, do ta và vì tá”!
Tham khảo thêm một số bài nói chuyện của tác giả
•[EduX 2016 – TP HCM] Chia sẻ “GIÁO DỤC, VĂN HOÁ ,VĂN MINH” – NHÀ GIÁO GIẢN TƯ TRUNG
•Nhà giáo dục Giản Tư Trung | Điều gì giúp ta chọn được lẽ sống đúng đắn? | VIETSUCCESS
•Hội Thảo Chuyên Đề Giải Phóng Lãnh Đạo – Thầy Giản Tư Trung
•Bạn đã có thước đo thành công cho riêng mình chưa? – TS. Giản Tư Trung | Vietcetera
Bắt đầu với câu hỏi TẠI SAO – Simon Sinek – Hoàng Việt dịch
Tại sao lại bắt đầu với câu hỏi TẠI SAO?
Nếu chúng ta bắt đầu bằng những câu hỏi sai lầm, nếu chúng ta không hiểu được nguyên nhân của vấn đề, thì dù câu trả lời có đúng chăng nữa thì rốt cuộc vẫn khiến ta lạc đường. Rồi cuối cùng bạn cũng nhận ra điều đó. (Hành động của chúng ta chịu ảnh hưởng bởi những gì chúng ta giả định và cách chúng ta nhận thức sự thật – Hãy thận trọng khi nghĩ rằng mình đã biết)
Họ không bao giờ bỏ thời gian hay tiền bạc để làm đúng ngay từ đầu, nhưng luôn có thời gian và tiền bạc để làm lại nó lẫn nữa
Những người có khả năng truyền cảm hứng sẽ tạo ra một nhóm người ủng hộ (cử tri, khách hàng, công nhân,..) và những người hỗ trợ khác – những người hành động vì lợi ích chung không phải vì họ PHẢI LÀM, mà vì họ MUỐN LÀM như vậy.
Các tổ chức và các nhà lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng họ luôn tạo ra sự ảnh hưởng khác biệt trong ngành kinh doanh của mình. Họ có được những khách hàng và nhân viên trung thành nhất. Họ có xu hướng làm lợi cho những người khác trong cùng ngành kinh doanh. Họ có nhiều cải tiến hơn, và quan trọng nhất họ có khả năng duy trì tất cả những điều đó trong một thời gian dài.
Lôi kéo và Truyền cảm hứng
Chỉ có hai cách tác động tới hành vi của con người: Bạn có thể LÔI KÉO họ hay TRUYỀN CẢM HỨNG cho họ. Khi người ta lấy các biện pháp lôi kéo làm chỗ dựa chính, sẽ không có ai là người chiến thắng.
Khi một tổ chức định nghĩa bản thân mình với NHỮNG GÌ họ làm, thì nó chỉ dừng lại ở đó.
Các biện pháp lôi kéo xuất hiện trong cả kinh tế lẫn chính trị, và được sử dụng tràn lan trong mọi hình thức buôn bán và marketing: Giảm giá, khuyến mại, gây sợ hãi (họ nhồi nhét vào đầu bạn suy nghĩ rằng nếu bạn không mua sản phẩm hay dịch vụ thì sẽ có điều gì đó không hay xảy ra với bạn – ví dụ như vấn đề của ngành bảo hiểm tính mạng), tạo tâm lý đám đông, kích thích tham vọng (những thông điệp tham vọng thường tỏ ra hiệu quả với những ai thiếu kỷ luật hay có một nỗi sợ hãi bất an dai dẳng rằng họ không có khả năng tự đạt được ước mơ của chính mình – ví dụ như thẻ dịch vụ tập gym) và hứa hẹn đổi mới để tác động lên hành vi người khác khiến họ mua hàng, ủng hộ hay bỏ phiếu.
Áp lực ngang hàng: Nó có tác dụng không phải vì số đông hay các chuyên gia luôn đúng, mà vì chúng ta sợ rằng mình có thể sai.
Khi các công ty hay tổ chức không biết tại sao khách hàng lựa chọn mình, họ thường quá tập trung vào việc lôi kéo người khác để đạt được điều họ muốn. Thật may cho họ, các biện pháp lôi kéo ban đầu tỏ ra có tác dụng.
Rất nhiều người nổi tiếng (KOL) chỉ đơn thuần giúp công ty được nhiều người biết đến hơn nhờ danh tiếng của họ. Nếu công chúng không có ý niệm gì về niềm tin của những người nổi tiếng phát ngôn cho công ty, khi đó tác dụng của quảng cáo chỉ là thúc đẩy doanh số bán hàng trong ngắn hạn, mà không thể tạo dựng thêm niềm tin.
Nhầm lẫn giữa sự đổi mới và sự mới lạ
Sự đổi mới thực sự có khả năng làm thay đối diện mạo của một ngành kinh tế hay thậm chí là cả xã hội. Bóng đèn điện, lò vi sóng, máy fax, iTunes, đó là những đổi mới thực sự đã thay đối cách chúng ta kinh doanh, cách chúng ta sống.
Lời thông cáo báo chí năm 2004 trong lễ ra mắt hãng sản xuất điện thoại di động mới gia nhập thị trường siêu cạnh tranh như sau:
"Bằng một sự đổi mới tầm cỡ trong thiết kế và kỹ thuật, Motorola đã tạo ra chiếc điện thoại hàng đầu. Sự kết hợp của kim loại, như hợp kim nhôm chế tạo vỏ máy bay, với sự tiên tiến như ăng ten tích hợp và bàn phím khắc bằng phương pháp hóa học, đã tạo ra một thiết bị điện tử với độ mỏng chỉ 13,9 mm"
Với cách định nghĩa ở trên thì những gì Motorola miêu tả về sản phẩm chỉ là một danh sách vài tính năng tuyệt vời: vỏ hợp kim, ăng ten tích hợp, bàn phím phẳng và một cái điện thoại mỏng. Nó khó có thể được gọi là “cuộc đổi mới mang tính cách mạng”. Và kết quả là:
Trong ngắn hạn: Nó đã có tác dụng (có tác dụng chưa hẳn đã đúng). Hàng triệu người đổ xô tới để mua được một chiếc. Giới nghệ sĩ khoe những chiếc điện thoại RAZR của họ trên thảm đỏ. Thậm chí người ta đã thấy một hay hai vị thủ tướng sử dụng nó. Với hơn 50 triệu sản phẩm đã bán ra, ít ai dám nói rằng RAZR không phải là một sự thành công tầm cỡ. Cựu giám đốc điều hành (CEO) của Motorola, Ed Zander, nói về sản phẩm tuyệt vời của mình: “Vượt qua mọi kỳ vọng thông thường, điện thoại RAZR đại diện cho lịch sử của Motorola trong cuộc cách mạng đổi mới, đồng thời thiết lập một chuẩn mực mới cho những sản phẩm tương lai trong ngành công nghiệp không dây”. Sản phẩm này đã mang lại nguồn tài chính lớn cho Motorola. Đây thực sự là một bước chuyển biến vĩ đại về quy mô.
Nhưng sau đó thì sao?
Chưa đầy bốn năm sau, Zander đã phải thôi việc. Cổ phiếu công ty lúc này chỉ bằng một nửa so với thời điểm ra mắt RAZR. Các đối thủ của Motorola đã tạo ra những chiếc điện thoại tiên tiến tương tự với các tính năng vượt hơn cả RAZR.
Motorola đã trở lại là một nhà sản xuất điện thoại vẫn đang phải chiến đấu để giành giật miếng bánh của mình. Giống như nhiều trường hợp trước đó, công ty đã nhầm lẫn giữa sự đổi mới và sự mới lạ.
Khi có rất ít người làm việc vì lợi ích của tập thể, bởi vì:
- Họ nghĩ chẳng việc gì họ phải làm như vậy?
- Chẳng có lý do nào để họ làm vậy;
- Không có nguyên tắc hay niềm tin nào vượt qua được những khoản tiền lót tay;
- Họ đưa ra những quyết định ngắn hạn này dựa trên những quyết định ngắn hạn khác;
Và kết quả của việc lạm dụng các biện pháp lôi kéo này là công ty thiếu ổn định hay thậm chí có thể dẫn đến sự sụp đổ. Có một thực tế đáng buồn trong thế giới ngày nay, đó là sự lôi kéo đã trở thành một điều hiển nhiên. Thật may chúng ta còn một lựa chọn khác..
Vòng tròn vàng nhắc nhở bản thân hãy đặt câu hỏi TẠI SAO trước khi bắt đầu một việc gì
Chúng ta có thể nói mình làm CÁI GÌ, đôi khi chúng ta nói mình làm nó THẾ NÀO, nhưng hiếm khi chúng ta nói TẠI SAO chúng ta làm nó
Khi tôi nói đến lý do TẠI SAO, tôi không có ý nói đến mục đích kiếm tiền, đó chỉ là hệ quả. Với TẠI SAO, tôi muốn nói đến mục đích, nguyên tắc hay niềm tin của bạn. TẠI SAO công ty bạn tồn tại? TẠI SAO bạn bước ra khỏi giường, đi làm vào mỗi buổi sáng? Và TẠI SAO người ta nên quan tâm tới nó?
Những người không bao giờ đánh mất lý do TẠI SAO, cho dù chưa thành công lớn họ cũng có thể truyền cảm hứng cho chúng ta.
Người ta không mua CÁI GÌ bạn làm, họ mua lý do TẠI SAO bạn làm nó
Bạn không nên đặt mục tiêu kinh doanh là làm ăn với bất cứ ai có nhu cầu với những sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp. Nên nhắm đến những người tin tưởng vào những gì bạn tin tưởng. Khi chúng ta lựa chọn chỉ làm kinh doanh với những ai tin tưởng vào lý do TẠI SAO của bạn, niềm tin sẽ khởi sinh.
Cùng xem qua hai cách truyền đạt trong từng trường hợp:
Cách thông thường | Bắt đầu với lý do TẠI SAO (Cách họ đã thực sự truyền đạt) |
Thông điệp của Apple | |
Chúng tôi tạo ra những chiếc máy tính tuyệt vời; Chúng được thiết kế bắt mắt, thân thiện và dễ dàng sử dụng; Bạn muốn mua một chiếc chứ? | Trong mọi thứ chúng tôi làm, chúng tôi tin tưởng và khả năng thay đổi thực trạng. Chúng tôi tin vào cách tư duy khác biệt. Chúng tôi thay đổi thực trạng bằng cách tạo ra những sản phẩm đẹp mắt, đơn giản và dễ dàng sử dụng. Và chúng tôi đã tạo ra những chiếc máy tính tuyệt vời. Bạn muốn mua một chiếc chứ? |
Buổi hẹn hò đầu tiên | |
“Anh rất giàu có”; “Anh có một ngôi nhà to và lái một chiếc xe đẹp”; “Anh quen biết rất nhiều người nổi tiếng”; “Anh thường xuyên xuất hiện trên truyền hình, trông anh cũng khá ưa nhìn!”; “Anh có một cuộc sống cực ổn.” | “Em có biết điều anh tâm đắc nhất về cuộc đời mình là gì không?” “Anh được thức dậy mỗi sáng để làm những điều mình yêu thích. Anh được truyền cảm hứng cho người khác để họ làm những điều truyền cảm hứng cho họ. Đó là điều tuyệt vời nhất trên thế giới. Thực ra, điều thú vị nhất là cố gắng tìm ra mọi cách khác nhau để anh có thể làm được điều đó. Nó thực sự tuyệt vời. Và tùy em có tin hay không, anh đã thực sự có khả năng kiếm được rất nhiều tiền từ nó. Anh đã mua một căn nhà lớn và một chiếc xe hơi đẹp. Anh được gặp rất nhiều người nổi tiếng và được lên tivi thường xuyên, điều đó thật thú vị bởi vì anh cũng khá ưa nhìn. Anh thật may mắn vì được làm những điều mình thích, anh thực sự có khả năng làm tốt vì điều đó.” |
Giới thiệu công ty trong cuộc họp | |
“Công ty chúng tôi vô cùng thành công”; “Văn phòng của chúng tôi tuyệt đẹp, bạn nên ghé thăm khi có thời gian”; “Đối tác của chúng tôi là tất cả những công ty và thương hiệu lớn nhất”; “Tôi chắc rằng bạn đã từng xem qua quảng cáo của chúng tôi”; “Chúng tôi thực sự đang làm ăn phát đạt” | “Bạn có biết điều tôi thích ở công ty mình là gì không? Chúng tôi được đến công ty hàng ngày để làm những điều mình yêu thích. Chúng tôi được truyền cảm hứng cho người khác để họ làm những điều truyền cảm hứng cho họ. Đó là điều tuyệt vời nhất trên thế giới. Thực ra, điều thú vị là việc cố gắng tìm ra mọi cách khác nhau để chúng tôi có thể thực hiện điều đó. Tuyệt vời nhất là nó cũng tốt cho công việc kinh doanh. Chúng tôi đã thực sự làm rất tốt. Chúng tôi có những văn phòng tuyệt đẹp, mời bạn ghé thăm nếu có thời gian. Chúng tôi làm việc với một số công ty lớn nhất. Tôi chắc rằng bạn đã từng xem quảng cáo của chúng tôi. Chúng tôi thực sự đang làm ăn phát đạt.” |
Hãng TV TiVo | |
Sản phẩm mới của chúng tôi có thể tạm dừng các chương trình truyền hình trực tiếp. Và tua lại khi cần. Nó bỏ qua các quảng cáo. Và tự động ghi nhớ thói quen xem ti vi của bạn để lưu lại những chương trình bạn yêu thích… | Nếu bạn là người thích được kiểm soát mọi mặt trong đời sống của mình thì chúng rôi có một sản phẩm dành cho bạn. Nó có thể tạm dừng các chương trình truyền thông trực tiếp Và tua lại khi cần. Nó bỏ qua các quảng cáo. Và tự động ghi nhớ thói quen xem tivi của bạn để lưu lại những chương trình bạn yêu thích. |
Nếu một khách hàng cảm thấy có cảm hứng để mua một sản phẩm hơn là bị lôi kéo để mua nó, họ sẽ giải thích được tại sao họ nghĩ rằng những gì họ mua là tốt hơn (Fan Android và IOS). Chính những nguyên tắc đại diện cho một công ty, một thương hiệu hay một sản phẩm đã truyền cảm hứng để tạo nên sự trung thành.
Chúng ta bị thu hút bởi những nhà lãnh đạo hay tổ chức biết cách truyền đạt những gì họ tin tưởng
Họ có năng lực khơi nguồn cảm hứng cho chúng ta vì họ có khả năng khiến cho chúng ta cảm thấy thân thuộc, thấy mình đặc biệt, được an toàn và không cô đơn. Là người anh em được gắn kết với nhau bởi những giá trị và niềm tin chung. “Tôi có một ước mơ” sẽ khác với Tôi có một kế hoạch (kế hoạch hay ước mơ đều có vị trí riêng của nó hãy sử dụng thận trọng để có hiệu quả). Đôi khi “tôi có một ước mơ và cả một kế hoạch” là điều rất tuyệt vời.
Để những giá trị hay nguyên tắc chủ đạo thực sự có tác dụng thì chúng phải là những động từ:
- Không phải “chính trực” mà là “luôn làm đúng”: Yêu cầu người khác phải chính trực không đảm bảo rằng những quyết định của họ luôn khiến cho khách hàng cảm thấy hài lòng, nhưng yêu cầu họ luôn làm đúng thì có thể
- Không phải “đổi mới” mà là “nhìn nhận vấn đề theo một khía cạnh khác”
Cụ thể hóa những giá trị bằng động từ mang lại cho chúng ta một ý niệm rõ ràng về cách chúng ta hành động trong mọi tình huống. Sau đó chúng ta có thể cùng nhau đánh giá chúng hay thậm chí tạo sự khích lệ để thực hiện chúng tốt hơn..
Những công ty vĩ đại thường cho người ta một mục đích hay thử thách để từ đó phát triển các ý tưởng, hơn là chỉ đơn thuần hướng dẫn họ làm ra một sản phẩm tốt hơn – điều này giới hạn chính họ vào NHỮNG GÌ họ làm.
Những nhà lãnh đạo và những tổ chức vĩ đại rất giỏi trong việc nhìn ra những điều mà hầu hết chúng ta không thể thấy. Họ rất giỏi trong việc trao cho chúng ta những điều mà chúng ta chưa từng nghĩ tới hoặc chưa đòi hỏi bao giờ. Vai trò của một nhà lãnh đạo không phải là tìm ra những ý tưởng tuyệt vời. Vai trò của họ là tạo ra một môi trường trong đó những ý tưởng tuyệt vời có thể xuất hiện.
Nếu bạn không biết truyền cảm hứng cho những người đã có sẵn động lực để họ tin tưởng và hướng tới những điều lớn lao hơn là chỉ có công việc, thì họ sẽ tự thôi thúc để tìm kiếm một công việc mới và bạn bị bế tắc với những người còn lại.
Niềm tin khởi sinh và văn hóa làm việc, Không mạo hiểm đồng nghĩa với việc không có sự khám phá, thử nghiệm và không có tiến bộ cho toàn thể xã hội
Niềm tin là một cảm giác chứ không phải một kinh nghiệm lý trí. Niềm tin bắt đầu khởi sinh khi chúng ta cảm nhận rằng một người hay một tổ chức có sứ mệnh là điều gì đó khác hơn là những lợi ích chỉ cho bản thân họ. Niềm tin chỉ có được bằng cách phụng sự người khác chứ không phải bằng cách gây ấn tượng với họ.
Bạn phải thu phục niềm tin bằng cách giao tiếp và chứng tỏ rằng bạn có cùng giá trị và niềm tin với họ. Bạn phải nói về lý do TẠI SAO của bạn và chứng minh nó với NHỮNG GÌ bạn làm. Cần nhắc lại rằng, một lý do TẠI SAO chỉ là một niềm tin, làm THẾ NÀO là những hành động chúng ta làm để chứng tỏ niềm tin đó, và CÁI Gì là kết quả của những hành động này.
Loài người đã thành công bởi vì chúng ta có khả năng hình thành văn hóa. Văn hóa được tạo ra khi những nhóm người được tập hợp lại với nhau dựa trên những giá trị hay niềm tin chung, và từ đó hình thành nên sự tin tưởng. Chúng ta làm việc tốt hơn ở những nền văn hóa phù hợp với giá trị và niềm tin của mình.
Mục tiêu của tuyển dụng là tìm những người có đam mê với lý do TẠI SAO của bạn, với mục đích, nguyên tắc hay niềm tin của bạn, và những người có thái độ phù hợp với văn hóa của bạn.
Một công ty là một nền văn hóa bao gồm những con người đến với nhau có chung một hệ thống giá trị và niềm tin. Sản phẩm hay dịch vụ không phải là yếu tố gắn kết các thành viên trong một công ty lại với nhau. Quy mô lớn cũng không tạo ra sức mạnh của công ty mà đó chính là văn hóa – một nhận thức mạnh mẽ về những niềm tin và giá trị mà tất cả mọi người từ tổng giám đốc cho tới nhân viên lễ tân đều chia sẻ. Từ đó rút ra kết luận rằng, mục đích trong tuyển dụng không phải là tìm được những người chỉ đơn thuần có những kỹ năng bạn cần, mà tìm được những con người có chung niềm tin với bạn.
Cội nguồn của đam mê nó đến từ cảm giác bạn thuộc về điều bạn tin tưởng, bạn là một phần của điều gì đó lớn lao hơn chính bạn.
Điểm bùng phát (The tipping point) xảy ra như thế nào?
Dân số chúng ta được chia ra làm năm phần trải rộng trong một đường cong hình chuông bao gồm: những người đổi mới, những người sớm đón nhận, số đông đi trước, số đông đi sau và những người tụt hậu. Chúng ta đều đứng ở những vị trí khác nhau trên đồ thị này tùy thuộc đó là sản phẩm hay ý tưởng gì. Hãy tìm cách thu hút (nên bằng niềm tin, giá trị, truyền cảm hứng chung..) đủ số người bên trái của đường cong về phía bạn và họ sẽ khích lệ số còn lại đi theo.
Năng lượng tạo phấn khích, sức hút tạo cảm hứng
Bill Gates không có nhiều năng lượng, nhưng ông biết cách truyền cảm hứng. Niềm đam mê của Bill Gates với máy tính chưa phải là điều truyền cảm hứng cho chúng ta. Mà chính bởi niềm lạc quan bất diệt của ông rằng những vấn đề dù có phức tạp đến đâu cũng có thể giải quyết được. Ông tin rằng chúng ta có thể tìm ra cách loại bỏ những trở ngại để đảm bảo con người đều có thể sống và làm việc với tiềm năng lớn nhất của mình. Chính niềm lạc quan đó đã thu hút chúng ta.
Năng lượng có thể khích lệ nhưng sức hút mới truyền cảm hứng. Tất cả các nhà lãnh đạo kiệt xuất họ đều có sức hút vì họ có một lý do TẠI SAO rõ ràng, đó là một niềm tin bất diệt về một mục đích hay nguyên tắc lớn lao hơn chính họ – lý tưởng cao đẹp vượt ra khỏi cái tôi nhỏ bé.
Không phải công việc chúng ta làm truyền cảm hứng cho chúng ta, mà chính là ý nghĩa đằng sau công việc đó.
Kiểu người THẾ NÀO không cần đến kiểu người TẠI SAO để có thể làm tốt công việc của mình
Hầu hết những người trên thế giới thuộc kiểu người THẾ NÀO
Người TẠI SAO, với mọi tầm nhìn và trí tưởng tượng của họ, lại thường phải chịu sự thua thiệt. Nếu không có ai được truyền cảm hứng bởi ý tưởng của họ và thiếu những kiến thức để biến nó thành sự thực, thì hầu hết những người kiểu TẠI SAO chẳng đi đến đâu, họ có mọi câu trả lời trong mình nhưng chưa bao giờ đạt được chúng.
Thành tích và thành công
Thành tích là điều bạn đạt được, giống như một mục tiêu. Đó là thứ hữu hình, dễ xác định và đo lường được. Ngược lại, thành công là một cảm giác hay một trạng thái. Thành tích có được khi bạn đạt được NHỮNG GÌ bạn muốn, thành công có được khi bạn biết rõ TẠI SAO bạn muốn những thứ đó.
Chúng ta cảm thấy tự tin hơn vào NHỮNG GÌ mình làm, và thuần thục hơn trong cách làm như THẾ NÀO. Mỗi thành tích chúng ta đạt được những thước đo hữu hình cho thành công và cảm giác tiến bộ tăng. Tuy nhiên, ở thời điểm nào đó trên hành trình, hầu hết chúng ta quên mất lý do TẠI SAO mình lên đường ngay từ ban đầu.
Điểm phân tách
Thật không may, chúng ta thiếu những phương tiện đo lường để đảm bảo lý do TẠI SAO luôn được duy trì rõ ràng.
Những thế hệ CEO vĩ đại tiếp theo phải là những người không lãnh đạo công ty với tầm nhìn mới của họ, mà thay vào đó phải giương cao ngon cờ lý tưởng ban đầu và dẫn dắt công ty bước vào thế hệ tiếp theo. Đó là lý do chúng ta gọi họ là những người kế vị mà không phải là người thay thế. Cần có một sự tiếp nối trong tầm nhìn.
Bắt đầu với câu hỏi tại sao – Simon Sinek là một quyển sách hay, giá cả hợp lý, rất dễ đọc. Các bạn có thể mua sách tại đây để ủng hộ tác giả – nhà xuất bản và tmkhang.work bằng cách click vào liên kết mua hàng bên dưới
Tiền không mua được gì – xã hội thị trường hay là kinh tế thị trường
Giới thiệu về Thị trường và Đạo đức
Có những thứ không thể mua được bằng tiền. Nhưng vào thời đại này, con số đó không nhiều. Ví dụ, một số biểu hiện và ngành nghề sau:
- Nâng cấp phòng giam 82$/đêm;
- phí làn đường ưu tiên giờ cao điểm;
- Số điện thoại Bác sĩ riêng;
- Quyền phát thải Carbon;
- Cho con nhập học một trường Đại học nổi tiếng;
- Cho thuê bộ phận trên cơ thể để quảng cáo;
- Xếp hàng giữ chỗ hộ;
- Thử nghiệm thuốc mới;
- Lối đi ưu tiên trong sân bay và Khu vui chơi;
- Dịch vụ chuyển phát nhanh;
- Đầu cơ vé khám bệnh;
- Quyền đặt tên công trình;
- Bán chữ ký;….
Ba mươi năm trước (1982), việc sử dụng thị trường để phân bổ các dịch vụ liên quan đến Y tế, giáo dục, an ninh quốc phòng, công lý, bảo vệ môi trường, giải trí, sinh con, và các hàng hóa xã hội khác là điều chưa ai nghe đến. Giờ đây, chúng ta cho rằng hầu hết những hiện tượng này là hiển nhiên.
Nếu mọi thứ tốt đẹp đều có thể mua bán được thì tiền sẽ tạo ra mọi sự khác biệt trên đời này. Dĩ nhiên, không ai nhất trí được với nhau giá trị nào đáng quan tâm, giá trị nào không và tại sao. Vì vậy, để xác định xem cái gì nên và không nên mua bán bằng tiền, chúng ta phải xác định được những giá trị nào chi phối các lĩnh vực khác nhau trong đời sống cá nhân và xã hội.
Khi quyết định những hành vi, sự vật nào được phép mua bán, chúng ta đang ngầm cho rằng chúng phù hợp với vai trò hàng hóa – tức là công cụ sinh lợi và đáp ứng nhu cầu sử dụng. Có những điều tốt đẹp trong cuộc sống sẽ bị xói mòn, bị hư hỏng nếu chúng bị coi là hàng hóa. ví dụ:
- Chế độ nô lệ coi con người là hàng hóa là sai trái vì mỗi người đề có phẩm giá và đáng được tôn trọng chứ không thể coi là vật để sở hữu hay một công cụ để sử dụng;
- Chúng ta không cho phép mua bán trẻ em ngay cả khi người mua đối xử tốt với những đứa trẻ. Vì việc cho phép sẽ hình thành thị trường trẻ em, khiến xã hội đánh giá sai về giá trị của các em nhỏ – là đối tượng của tình yêu, sự quan tâm;
- Không thể coi nghĩa vụ công dân là tài sản của cá nhân mỗi người mà phải coi đó là trách nhiệm đối với xã hội;
Kinh tế thị trường | Xã hội thị trường |
Nền kinh tế thị trường là một công cụ đáng giá và hiệu quả, giúp chúng ta tổ chức được hoạt động sản xuất | Xã hội thị trường là một phương thức sống mà trong đó, các giá trị thị trường thâm nhập vào mọi ngóc ngách của cuộc sống con người |
– Dòng chảy đạo đức và tinh thần công dân trong các cuộc tranh luận chung đã cạn kiệt. Một trong những nhược điểm của xã hội theo định hướng thị trường là nó làm cho các giá trị đạo đức bị mất dần đi.
– Quy luật xếp hàng – “đến trước được phục vụ trước” không còn, thay vào đó là quy luật của thị trường – “tiền nào của đó”
Ví dụ: Tình huống quy luật thị trường và quy luật xếp hàng (Tấm vé xem hòa nhạc miễn phí)
Tôn trọng tự do cá nhân (Theo trường phái tự do) | Tối đa hóa phúc lợi xã hội (Theo tư tưởng vị lợi, kinh tế thị trường) |
Con người có quyền tự do mua bán bất cứ thứ gì họ muốn, khi không ảnh hưởng đến quyền lợi của người khác (Đầu cơ, mại dâm,…) | Cho rằng hoạt động trao đổi trên thị trường khiến người mua và người bán có lợi như nhau, và phúc lợi của xã hội từ đó sẽ tăng lên. Đây là cái mà các nhà kinh tế học muốn nói khi họ phát biểu rằng: Thị trường tự do luôn phân bổ hàng hóa một cách hiệu quả nhất. |
Hai nguyên lý của niềm tin thị trường – Arrow
– Các nhà kinh tế học thường hiển nhiên cho rằng thị trường sẽ làm tăng lựa chọn của một cá nhân
– Không muốn sử dụng bừa bãi nguồn tài nguyên vị tha (Hành động hiến máu) vốn đã rất khan hiếm.
Mức sẵn lòng chi trả hay mức sẵn lòng chờ đợi tốt hơn?
Thị trường phân bổ hàng hóa dựa trên khả năng và mức sẵn lòng chi trả.
- Mức sẵn lòng chi trả cho một hàng hóa không cho thấy ai là người đánh giá hàng hóa ấy cao nhất. Những người đánh giá hàng hóa cao nhất có thể không đủ tiền để mua hàng hóa đó.
Việc xếp hàng dẫn đến hàng hóa được phân bổ dựa trên khả năng và mức sẵn lòng chờ đợi.
Và không có lý do gì cho rằng mức sẵn lòng chi trả cho hàng hóa là tiêu chí tốt hơn mức sẵn lòng chờ đợi.
Thị trường và xếp hàng đều không phải những cách duy nhất để phân bổ hàng hóa. Một số hàng hóa được phân bổ theo công trạng, mốt số khác được phân bổ theo nhu cầu, và có những loại lại thông qua ngẫu nhiên hoặc may mắn.
Một khoản tiền là tiền phạt hay là tiền phí?
Để biết một khoản tiền phải nộp là phạt hay phí, chúng ta cần xác định được tổ chức xã hội ta đang tìm hiểu thu tiền với mục đích gì và những chuẩn mực cần được áp dụng. Ví dụ:
- Nếu thư viện phạt tiền trả sách muộn. Đó là vì mục đích của họ là tổ chức, sắp xếp việc chia sẻ sách miễn phí cho cộng đồng. Vì vậy, nếu tôi quay lại thư viện với cuốn sách mình mượn đã quá hạn chưa trả thì đúng là tôi sẽ cảm thấy có lỗi.
- Nhưng cửa hàng băng đĩa là cơ sở kinh doanh. Nên nếu tôi giữ một đĩa phim lâu hơn bình thường và trả tiền cho thời gian quá hạn thì tôi phải được coi là khách hàng tốt chứ không phải xấu
- Một khi nghĩa vụ đón con đúng giờ đã bị xói mòn bởi công cụ bằng tiền thì thật khó tìm lại được ý thức trách nhiệm ban đầu.
Xói mòn tinh thần cùng hy sinh và coi thiên nhiên là công cụ
Hành vi tham nhũng ý nghĩa, mục đích của ngoại lệ dành riêng cho một cộng đồng cá biệt. Thị trường càng vươn tới nhiều khía cạnh phi kinh tế của đời sống thì nó càng vướng mắc vào nhiều vấn đề đạo đức.
Tuy Không hủy hoại (Mua lời xin lỗi, Mua lời phát biểu chúc mừng) nhưng lại làm giá trị của chúng bị suy giảm. Lý do chúng bị suy giảm có liên quan đến lý do tại sao tiền không mua được tình bạn: Tình bạn và những hành vi xã hội giúp duy trì tình bạn được xây đắp nên bởi một số chuẩn mực, thái độ, giá trị nhất định. Biến chúng thành hàng hóa tức là làm mất đi những chuẩn mực như sự cảm thông, sự hào phóng, sự quan tâm, sự chu đáo; thay vào đó là các giá trị thị trường
Những từ ngữ tôn vinh, làm lu mờ sự khác biệt giữa một tấm bằng danh dự và một tấm bằng đi mua. (_Chúng tôi thường trao bằng danh dự cho các nhà khoa học, các nghệ sỹ vì thành tựu của họ. Nhưng chúng tôi trao cho ngài tấm bằng này để bày tỏ sự biết ơn vì ngài đã đóng góp 10 triệu dollar để chúng tôi xây thư viện mới_).
Ý tưởng bán quyền nhập học đại học cho các nhà tài trợ giàu có gặp phải hai lập luận phản đối: Thứ nhất, là vấn đề công bằng, bất công xã hội; thứ hai là vấn đề tham nhũng liên quan đến tính liêm chính của tổ chức.
Bán Máu – Nhà xã hội học người Anh Richard Titmuss
– Thị trường máu chỉ khai thác người nghèo – người cần tiền, dẫn tới xuất hiện tầng lớp mới đó là “những người có khả năng bán nhiều màu”
– Biến máu thành hàng hóa trên thị trường làm xói mòn nhận thức của người dân về nghĩa vụ hiến máu.
– Làm mất đi ý nghĩa của hành động đi hiến máu.
Đôi khi trả tiền để khuyến khích một hành vi lại khiến hành vi ấy ít xuất hiện hơn (Bãi rác thải hạt nhân, ngày quyên góp và đón con muộn)
Nếu bạn muốn dùng tiền để khuyến khích, tạo động cơ cho người khác, bạn nên “trả tiền cho đủ, hoặc đừng trả gì hết”
Từ quan điểm kinh tế, Các chuẩn mực xã hội như đạo đức công dân hay tinh thần vì cộng đồng đều là những thỏa thuận vĩ đại. Chúng khuyến khích những hành vi có lợi cho xã hội mà nếu dùng tiền thì sẽ rất tốn kém
Động cơ bên trong (như niềm tin đạo đức hoặc lòng yêu thích công việc) và động cơ bên ngoài (tiền hoặc các phần thưởng hữu hình khác). Khi con người tham gia vào một công việc mà họ cho là đáng làm thì việc trả tiền có thể làm giảm động lực làm việc của họ vì tiền sẽ làm xói mòn hoặc “lấn át” lòng yêu thích hoặc niềm tin mà họ dành cho công việc đó.
Đạo đức là cái mà chúng ta phải nuôi dưỡng bằng cách thực hành nó: “Chúng ta sẽ trở nên công bằng nếu luôn làm điều công bằng, sẽ chừng mực nếu luôn làm việc chừng mực, sẽ can đảm nếu luôn hành động can đảm”
Aristotle từng nói
Ranh giới giữa Bảo hiểm, đầu tư và cá cược
Với bảo hiểm tính mạng, công ty bán bảo hiểm cho tôi đang đánh cược và sự sống chứ không phải cái chết của tôi. Tôi càng sống lâu, công ty bảo hiểm càng kiếm được nhiều tiền. Còn với hợp đồng bánh thánh, quyền lợi tài chính lại đi theo hướng ngược lại (Càng chết sớm càng tốt)
Nghề mai táng sống nhờ cái chết của đồng loại, nhưng anh ta không cần phải hy vọng một người cụ thể sẽ chết sớm, mà ai chết lúc nào cũng được.
Khi mục tiêu xã hội bị mất đi hoặc trở nên mờ nhạt, ranh giới mong manh giữa bảo hiểm, đầu tư và cá cược sẽ bị xóa nhòa
Nếu hợp đồng bảo hiểm tính mạng của một người không đem lại cho người được bảo hiểm quyền lợi gì thì hợp đồng đó thuần túy là công cụ cá cược, khiến người được bảo hiểm gặp bất lợi tồi tệ khi chết.
Thị trường Sống và Chết
Hợp đồng bảo hiểm tính mạng do công ty hưởng lợi (COLI): từ 1980 cho phép các công ty được mua bảo hiểm tính mạng cho mọi nhân viên từ tổng giám đốc đến nhân viên văn thư
Michael Rice, 48 tuổi, là trợ lý giám đốc một cửa hàng Walmart ở Tilton, bang New Hampshire. Một hôm, khi ông đang giúp khách mang một chiếc ti vi lên ô tô thì bị đột quỵ. Một tuần sau ông qua đời. Công ty bảo hiểm nhân thọ bồi thường cho cái chết của ông 300.000 dollar. Nhưng số tiền ấy lại không thuộc về vợ và hai con ông. Nó thuộc về Walmart – công ty đã mua bảo hiểm tính mạng cho Rice và đưa tên công ty vào mục người thụ hưởng. Khi người vợ góa của ông là Vicki Rice biết số tiền Walmart được hưởng, bà hết sức tức giận. Tại sao công ty lại được hưởng lợi từ cái chết của chồng bà? Ông đã làm việc vất vả vì công ty, đôi khi tới 80 giờ một tuần. “Họ bóc lột Mike”, bà nói, “rồi họ bỏ đi với 300.000 dollar sao? Thật vô đạo đức”.
Theo bà Rice, cả hai vợ chồng bà đều không biết Walmart đã mua bảo hiểm tính mạng cho ông chồng. Khi biết điều đó, bà đã kiện Walmart ra tòa án liên bang, cho rằng tiền bồi thường phải thuộc về gia đình bà chứ không phải công ty. Luật sư của bà lập luận rằng các công ty không nên kiếm lời từ cái chết của nhân viên. “Thật vô cùng tồi tệ khi một công ty khổng lồ như Walmart lại đánh cược vào tính mạng của nhân viên”. Một phát ngôn viên của Walmart cho biết công ty này mua bảo hiểm tính mạng cho hàng trăm nghìn nhân viên của họ - không chỉ cho trợ lý giám đốc mà còn cho cả công nhân bảo dưỡng bình thường. Nhưng ông phủ nhận việc Walmart kiếm lời từ cái chết của nhân viên. “Quan điểm của chúng tôi là không phải chúng tôi kiếm lời từ cái chết của nhân viên”, ông ta nói. “Chúng tôi đã đầu tư rất nhiều vào nhân viên” và sẽ chẳng được lợi gì “nếu họ vẫn sống”. Với trường hợp Michael Rice, phát ngôn viên của Walmart cho rằng số tiền đền bù bảo hiểm không phải một khoản từ trên trời rơi xuống mà là để bù đắp cho chi phí đào tạo Rice cũng như tìm người thay thế ông. “Ông ấy đã được đào tạo không ít và có những kinh nghiệm mà chúng tôi không thể kiếm được ở người khác nếu không bỏ chi phí”.
Kể cả khi người lao động đồng ý mua bảo hiểm (COLI) thì vẫn có điều gì đó không ổn về mặt đạo đức. Một phần là thái độ của công ty đối với người lao động (NLĐ) thể hiện trong hợp đồng bảo hiểm. Tạo ra tình thế trong đó NLĐ lúc chết có giá trị hơn lúc sống là hành động coi họ như đồ vật, biến họ thành hàng hóa để giao dịch trong hợp đồng tương lai chứ không phải những NLĐ mà giá trị của họ đối với công ty nằm ở công việc họ làm. COLI đã bóp méo mục đích của bảo hiểm tính mạng từ một biện pháp đảm bảo an toàn tài chính cho gia đình trở thành công cụ để các doanh nghiệp được ưu đãi thuế
Rất ít người lao động biết rằng công ty đã mua tính mạng của họ. Ở một số bang các công ty thậm chí còn được mua bảo hiểm tính mạng cho con cái, bạn đời nhân viên của họ và nhận tiền bồi thường. – Một phát ngôn viên của Key Corp, một công ty dịch vụ tài chính đã nói thẳng: “Người lao động không trả phí bảo hiểm nên chẳng có lý do gì phải thảo luận chi tiết hợp đồng bảo hiểm với họ”
Áp dụng cơ chế thị trường thế này hay thế kia sẽ cải thiện hay làm hư hỏng loại hàng hóa đang được trao đổi?
80% học liệu do các công ty tài trợ đều thiên vị cho sản phẩm của mình
Quảng cáo khuyến khích con người ham muốn vật chất và thỏa mãn ham muốn đó. Còn giáo dục khuyến khích con người tự xem lại ham muốn của mình để biết nên kiềm chế hay phát triển nó. Mục tiêu của quảng cáo là tìm thêm người tiêu dùng; mục tiêu của trường công là nuôi dưỡng, trau dồi công dân
Dân chủ không đòi hỏi xã hội phải công bằng tuyệt đối, nhưng vẫn cần các công dân chia sẻ cách sống với nhau. Điều quan trọng là người dân có trình độ khác nhau, vị trí xã hội khác nhau vẫn có thể gặp gỡ nhau, va chạm, cạnh tranh với nhau trong mọi hoạt động của đời sống hằng ngày. Nhờ vậy, chúng ta mới học được cách thỏa hiệp và tôn trọng sự khác biệt, và biết cách quan tâm đến lợi ích chung.
Thể thao chuyên nghiệp, từng là phương thuốc chữa chứng bệnh phân biệt giai cấp, nhưng giờ lại làm sự phân biệt trở nên trầm trọng hơn
Sách giáo trình dịch “Kinh tế vi mô” của tác giả N. Gregory Mankiw – Bản scan Full HD bản đẹp
Các khái niệm trong sách được định nghĩa rất rõ ràng, dễ nắm bắt, dễ hiểu, có tóm tắt các chương tạo điều kiện tốt nhất cho việc ôn tập. Các ví dụ…
Tiền Không Mua Được Gì là một quyển sách hay, giá cả hợp lý, rất dễ đọc. Các bạn có thể mua sách tại đây để ủng hộ tác giả – nhà xuất bản và tmkhang.work bằng cách click vào liên kết mua hàng bên dưới
Hướng dẫn chuyển văn bản thành giọng đọc MC tin tức – Voice Maker application FPT.AI – Text to Speech – TTS
Sau “Chị Google” thì chắc các bạn đã khá quen với các giọng đọc của các video clip “Review Film” rất cuốn và kịch tính trên các nền tảng mạng xã hội.
Các giọng đọc dạng review film nói trên được tạo bởi AI với công nghệ text to speech sẽ cho phép chuyển đổi từ văn bản (ký tự text) sang giọng đọc có nhấn nhá, ngắt câu “.” “,” đúng ngữ điệu,… Với sự cải tiến của công nghệ, các giải pháp TTS này còn cho phép chọn giọng theo đặc trưng của 3 miền (Bắc – Trung – Nam) và theo giới tính (Nam – Nữ),..
Hôm nay tmkhang.work sẽ hướng dẫn các bạn cách chuyển văn bản thành giọng nói với ứng dụng Voicemaker do nhà cung cấp FPT AI Platform phát triển. Ứng dụng trong đọc báo tin tức, bài viết,… rút ngắn thời gian đọc và hỗ trợ người có tật khúc xạ, khiếm khuyết vẫn tiếp cận được nội dung số,..
tmkhang.work
Đăng ký tài khoản FPT.AI Voicemaker
Các bạn chưa có tài khoản FPT.AI vui lòng truy cập và đăng ký các thông tin tại đây:
Sau khi điền thông tin và đặt mật khẩu có tính bảo mật cao theo yêu cầu, bạn sẽ vào mail vừa đăng ký để kích hoạt tài khoản:
Sau khi có tài khoản và đăng nhập, các bạn có thể sử dụng nhiều chức năng AI khác từ FPT AI Platform
Sử dụng Voicemaker
Sau khi kích hoạt tài khoản và đăng nhập, Tại mục ứng dụng (applications) chọn Voice Maker để bắt đầu sử dụng
Bạn có thể tạo dự án bằng cách đặt tên gợi nhớ, để quản lý các nội dung nhé!
Sau khi tạo dự án, bạn chọn “Bắt đầu” để sử dụng
Trên giao diện, Vùng 1 cho phép bạn dán liên kết (link) một bài viết bất kỳ vào hệ thống. Vùng 2 là nơi bạn sẽ paste nội dung bạn cần chuyển thành giọng nói vào để tùy chỉnh. Vùng 3 là thống kê số lượng ký tự đang dùng và còn lại của gói tài khoản, thực hiện lệnh Bắt đầu xử lý sau khi bạn đã chỉnh sửa xong.
Lưu ý ở Vùng 2 (Vùng làm việc chính)
Sau khi Paste (Ctrl + V) nội dung vào đây bạn nên chỉnh lại các lỗi chính tả, lỗi cú pháp “ngắt câu”.” “,” (để AI dừng nghĩ và ngắt câu chính xác theo văn nói);
Các từ viết tắt – từ chuyên ngành, số la mã,.. AI phát âm sai bạn có thể chọn công cụ “Từ điển” để sửa lỗi phát âm cho AI;
Tại mỗi dòng, bạn có thể bôi đen và thay đổi giọng đọc, tốc độ đọc của câu/dòng đó. Có thể click vào biểu tượng nút “Play” để nghe thử;
Có thể dùng biểu tượng đồng hồ để thêm “thời gian nghỉ” giữa các đoạn văn cho phù hợp với mạch cảm xúc muốn truyền tải;
Sau khi chỉnh sửa xong, các bạn click chọn nút “Chuyển thành giọng nói”, lúc này hệ thống sẽ xử lý và cho phép tải về đoạn âm thành .mp3 sau khi hoàn tất
Số lượng ký tự miễn phí còn lại của gói tài khoản sẽ bị trừ sau khi hệ thống hoàn tất xử lý. Thời gian xử lý nhanh/chậm tùy thuộc vào số lượng ký tự và gói tài khoản của bạn sử dụng. Các bạn có thể mua thêm hoặc tham khảo giới hạn của các gói dịch vụ từ nhà cung cấp
Giới hạn và mua thêm các gói dịch vụ từ FPT AI Platform
Gói | Giá (VND) | Đơn vị | Mô tả |
---|---|---|---|
Miễn phí | Miễn phí | Tháng | 100,000 kí tự (phiên bản 5 – các giọng đọc chất lượng tốt nhất) Nếu mỗi bài viết của bạn có độ dài là 3.000 kí tự thì bạn có thể sản xuất 30 bài post/tháng hoàn toàn miễn phí. Tốc độ chuyển đổi thấp Giới hạn thời gian sử dụng Giới hạn số lượng yêu cầu mỗi ngày Phản hồi kết quả chậmKhông hỗ trợ kỹ thuật |
Tham khảo plugin giúp tự động tạo file .mp3 nội dung bài Post sau khi xuất bản
Nếu bạn đang sở hữu một website tin tức – blog cá nhân có mã nguồn wordpress, tmkhang.work có thể mang đến cho bạn một giải pháp giúp tự động hóa cả quy trình trên chỉ bằng một cú click chuột. Giúp bạn đơn giản hóa cách làm, tiết kiệm thời gian và công sức. Bạn chỉ cần tập trung vào giá trị và nội dung bạn muốn chia sẻ cho cộng đồng và chức năng Text to Speech như một giá trị gia tăng giúp bạn tăng sự tiếp cận và trải nghiệm cho đọc giả của mình..
Câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng (Kỹ sư) – Thật học – thật làm thì mới trả lời được
Các câu hỏi dưới đây không diễn ra tuần tự trong buổi phỏng vấn. Có thể em sẽ gặp phải một vài (hoặc nhiều câu) trong buổi phỏng vấn tuyển dụng của các công ty. Tinh thần chung khi trả lời các câu hỏi để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng sẽ là: CÁI GÌ? – TẠI SAO? – GIẢI PHÁP NÀO? – KẾT QUẢ RA SAO? | VẤN ĐỀ PHÁT SINH LÀ GÌ? – CÁCH GIẢI QUYẾT NHƯ THẾ NÀO? – BÀI HỌC RÚT RA?, trong từng việc em nói – làm – ghi trong CV. Hãy chuẩn bị và luyện tập các câu trả lời tương ứng với Ngôn ngữ khi phỏng vấn (ENG – VIE – JP…) để đạt kết quả tốt nhất
tmkhang
1. Giới thiệu bản thân, tại sao em biết Công việc này và em biết gì về Công ty ứng tuyển?
2. Lý do em chọn làm Nghề kỹ sư và chọn ngành Em theo học là gì?
3. Trong CV, Em thể hiện mình là trưởng nhóm đồ án thì đề tài của nhóm em là gì? Và em đã làm gì cho nhóm và cho đề tài đó?
4. Em hãy mô tả quy trình vận hành – chức năng của giải pháp/đồ án đó? Nó là Phần cứng hay phần mềm hay là một giải pháp, hay là một sản phẩm vật lý hữu hình?
5. Sản phẩm – Đồ án của em là dạng: Cải tiến cái có sẵn hay Sáng tạo mới hoàn toàn hay học lại của người khác đã có trên thị trường? Sản phẩm của em làm với mục đích nghiên cứu hay đã ra thành phẩm – thực tế?
6. Nếu cái dự án đó/ ý tưởng đó/ công việc đó – trên thị trường đã có nhiều người làm thì tại sao em lại chọn làm nó? Hay tại sao người ta (thầy/cô, khách hàng, đồng đội..) lại giao cho em làm?
7. Trong đồ án đó, Em điều khiển các thiết bị như thế nào? Sử dụng Phương pháp/ lý thuyết nào? Cách làm chi tiết ra sao? Lắp ráp như thế nào? Cụ thể là em đã làm bộ phận nào hay làm cả hệ thống? Chức năng và ý nghĩa của phần việc đó là để làm gì?
8. Ngoài những công cụ được dạy và học trên trường thì em có tìm hiểu những công cụ/ giải pháp khác không? Và điểm khác nhau giữ những công cụ đó là gì?
9. Tại sao em chọn giải pháp và cách làm như vậy? Em học và tìm hiểu những kiến thức đó ở đâu? Và Em đã học nó như thế nào?
10. Kết quả, hiệu quả của giải pháp/ đề tài đó như thế nào?
11. Ưu điểm chính/ tính năng chính của sản phẩm đó là gì? (Nếu cho em 2 phút để giới thiệu sản phẩm của mình thì em sẽ giới thiệu như thế nào?)
12. Chi phí làm ra sản phẩm đó là bao nhiêu? Tính thực tiễn khi triển khai thương mại – sản xuất hàng loạt – cải tiến có khả thi không?
13. Kể về một sự cố/ vấn đề trong dự án mà em đã làm? Cách em giải quyết ra sao? Và qua đó em đã học được gì? Quy trình giải quyết vấn đề: Xác định vấn đề, đọc data sheet, hỏi chuyên gia, tự tìm hiểu, hỏi cấp trên
14. Khi làm việc nhóm thì điều gì là quan trọng nhất? Khi có sự bất đồng hay vấn đề xảy ra thì Em sẽ xử lý như thế nào?
15. Trong quá trình đi THỰC TẬP/ Kiến tập Doanh nghiệp em đã làm gì? Em Quan sát như thế nào? Có hỏi người hướng dẫn không? Câu hỏi là gì? Thời gian em thực tập bao lâu?
16. Tại sao em chọn công ty đó để thực tập? Lúc đó Em đã nộp những công ty nào?
17. Khi mảng em chọn đi Thực tập và Đồ án chuyên ngành em làm thuộc 02 lĩnh vực khác nhau thì em chọn lĩnh vực nào khi đi làm chính thức? Kế hoạch 1-3 năm tới của em là gì: công việc, cuộc sống?
18. Em thích làm việc trong môi trường nhà máy hay văn phòng, phần cứng hay phần mềm, lắp ráp hay bảo trì, vận hành hay cải tiến hiệu suất, Cơ hay điện, giám sát hay điều khiển,…
19. Các thư viện lập trình – Code em copy em hiểu đến đâu? Giải thích ý nghĩa của câu lệnh/ thuật toán/ cách làm? (Trường hợp công ty có cho làm bài kiểm tra chuyên môn)
20. Câu hỏi/ thông điệp dành cho công ty: Cơ hội thăng tiến, phát triển và học tập tại Công ty là như thế nào? Ngoài giờ làm thì Anh/Chị ở công ty có những hoạt động giao lưu ngoài giờ không? Em mong Nhà tuyển dụng cho em nhận xét về buổi phỏng vấn hôm nay để em cải thiện bản thân
21. Lộ trình hội nhập công việc, đào tạo nội bộ sau buổi phỏng vấn – khi em nhận được vị trí công việc này như thế nào?